從制造到“智”造：歐拉姆閥門以精益化與數字化雙輪驅動轉型

　　聚力歲末攻堅，錨定戰略航向!時下，雖然氣溫日益寒冷，但位于溫州永嘉的歐拉姆閥門科技有限公司卻士氣高漲，熱氣沸騰，因為該公司正式啟動“精益數字化工廠管理咨詢項目”，從而拉開了從傳統制造向以精益為核心、以數字為驅動的“智”造新階段轉型大幕。

　　為確保項目高起點推進，公司特邀外部專業顧問團隊入駐，開展為期3天的首次現場診斷與輔導。

　　歐拉姆閥門董事長金志遠在動員講話中指出，此次轉型 意義深遠，不僅是生產技術的升級，更是企業面向未來、構筑持久競爭力、實現高質量發展的戰略抉擇!

　　“精益與數字化的融合，將系統重塑我們的生產與管理體系。這最終將轉化為更高的運營效率、更穩定的產品品質與更敏捷的市場響應能力。公司目前已引入值得信賴的智力支持，希望全體員工以最開放的心態、最堅定的行動，全力投入這場變革浪潮。”金志遠在動員講話中，清晰勾勒了公司發展藍圖，同時為大家加油鼓勁。

　　隨后，顧問團隊為公司核心管理層及技術骨干進行了專項培訓與理念導入。

　　號角吹響，沖鋒向前!啟動會后，公司立即按照系統規劃，推進首階段重點工作。為期3天的現場改善計劃充分體現實戰導向，首日聚焦組織構建與現狀摸底——完成項目推進組織搭建，并圍繞核心產品進行產能與價值流初步分析;次日深入流程診斷——確認生產現場布局與設備狀態，并對關鍵工藝流程進行細致梳理與工時評估;第三日轉向未來規劃——整合前兩日數據，啟動對未來生產布局的初步規劃與設計。

　　可以說，整個推進過程非常注重現場調研、數據說話和團隊參與，確保了每一步變革都扎根于實際。

　　在全體員工激昂的宣誓聲中，歐拉姆閥門的轉型升級新長征全面啟程。董事長金志遠所描繪的關于效率、品質與敏捷性的未來圖景，必將通過一套周密、務實的推進計劃，轉化為具體行動，轉變成現實圖景。

　　當精益思維注入運營血脈，當數字技術開始流淌于傳統車間，可以預見，歐拉姆閥門制造企業的“智”造基因正在被激活與重塑!而企業所邁出的這一步，不僅旨在提升當下的競爭力，更是在數字化時代，為企業的長遠發展重構底層邏輯與核心優勢科學布局。

　　每一份堅守都為遠方，每一步前行皆向榮光!

　　歐拉姆，再出發!歐拉姆人，攜手共赴下一場山海!